Cine nu iubește o poveste bună? Povestea potrivită, spusă la momentul potrivit, poate să aprindă inspirația, să creeze claritate și să faciliteze revelații profunde în coaching.

Storytelling-ul strategic este mai mult decât o tehnică frumoasă. Este o unealtă de transformare emoțională și cognitivă.

Ce înseamnă storytelling strategic în coaching?

Storytelling-ul strategic presupune folosirea intenționată a poveștilor pentru a facilita schimbarea, clarificarea sau acțiunea.

Nu spunem povești pentru divertisment. Spunem povești pentru a schimba perspective.

Când să folosești storytelling-ul în coaching?

  • Când clientul se simte blocat mental sau emoțional
  • Când dorești să ilustrezi un principiu fără să oferi sfaturi directe
  • Când vrei să ajuți clientul să creeze o nouă narațiune despre sine

Cum aplici storytelling-ul strategic pas cu pas

1. Alege o poveste relevantă

Nu orice poveste e potrivită. Alege una care reflectă exact etapa sau provocarea clientului.

Tipuri de povești utile:

  • Experiențe proprii (fără a muta centrul pe tine)
  • Povești universale (ex: parabole, mituri)
  • Metafore create spontan în sesiune

2. Spune povestea cu intenție clară

Gândește întrebarea: „Ce îmi doresc ca acest client să simtă sau să înțeleagă după această poveste?”

3. Invită clientul să extragă semnificația

Nu oferi tu „morala”. Întreabă:

  • „Ce ți-a transmis această poveste?”
  • „Cum se leagă de situația ta actuală?”

Exemplu concret din coaching

Situație: Un client se teme să înceapă un proiect creativ din frica de eșec.

Poveste: Spui o scurtă poveste despre Thomas Edison, care a considerat fiecare eșec o descoperire a unei noi modalități care nu funcționează.

Rezultatul: Clientul înțelege că eșecul poate fi parte naturală a procesului de creație.

Mini-exercițiu pentru coachi

Antrenează storytelling-ul astfel:

  • Gândește-te la 3 povești scurte (1-2 minute) care ilustrează valori cheie: curaj, perseverență, adaptabilitate.
  • Exersează să le spui fluent și emoționant.

Scop: Să ai povești „la purtător” în sesiuni.

Concluzie

Storytelling-ul strategic nu este doar un instrument de comunicare. Este un catalizator de schimbare profundă.

Când clientul se vede pe sine într-o poveste diferită, începe să trăiască o realitate diferită.

Descoperă și alte tehnici transformaționale de coaching pe CoachingInRomania.ro!

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *